{"id":47602,"date":"2025-10-08T08:00:59","date_gmt":"2025-10-08T05:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/wise.tv\/?p=47602"},"modified":"2026-03-23T11:45:59","modified_gmt":"2026-03-23T08:45:59","slug":"ai-ile-yonetisim-governance-kulturu-degisiyor-mu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wise.tv\/tr\/ai-ile-yonetisim-governance-kulturu-degisiyor-mu\/","title":{"rendered":"AI ile y\u00f6neti\u015fim (governance) k\u00fclt\u00fcr\u00fc de\u011fi\u015fiyor mu?"},"content":{"rendered":"<blockquote><p>Tam Finans CTO&#8217;su Yasin \u00c7arkc\u0131 AI ile y\u00f6neti\u015fim (governance) k\u00fclt\u00fcr\u00fc de\u011fi\u015fiyor mu? sorusunu yan\u0131tlad\u0131.<\/p>\n<p>\u00c7ark\u00e7\u0131 \u015funlar\u0131 s\u00f6yledi:<br \/>\nBu konu asl\u0131na bakarsan\u0131z, b\u00f6yle son d\u00f6nemde yapay zeka hype oldu\u011fu gibi ele al\u0131nan bir konu. Yapay zeka, evet \u015fu anda bir hype ama siber g\u00fcvenlikle bir araya geldi\u011fi zaman, siber g\u00fcvenlikler i\u00e7in ayn\u0131 zamanda e\u011flendirici oldu\u011fu kadar riskler bar\u0131nd\u0131ran bir konu. Yapay zeka, benim kendi tecr\u00fcbelerimle 2018-19&#8217;larda i\u015fimizin biraz daha verimli olmas\u0131 i\u00e7in, verimlili\u011fi art\u0131rmak i\u00e7in kulland\u0131\u011f\u0131m\u0131z basit bir \u00f6\u011feydi ve \u00e7ok fazla i\u015f yap\u0131\u015f\u0131m\u0131za riskler eklemiyordu a\u00e7\u0131k\u00e7as\u0131. Ama son d\u00f6nemde, \u00f6zellikle agent&#8217;lar\u0131n, LLM&#8217;lerin gelmesiyle beraber yapay zeka ciddi anlamda bir risk te\u015fkil etmeye ba\u015flad\u0131. Biz yapay zekayla, LLM&#8217;lerle hem savunma yap\u0131yoruz hem de sald\u0131r\u0131 pratiklerini anlamaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Asl\u0131na bakarsan\u0131z, yapay zekadan \u00f6nce ve yapay zekadan sonra diye g\u00fcvenli\u011fi, siber g\u00fcvenli\u011fi ben biraz ay\u0131r\u0131yorum. Asl\u0131nda yapay zekadan \u00f6nce biz ne yap\u0131yorduk? \u015eu anda da onu yap\u0131yoruz. Verinin korunmas\u0131n\u0131 istiyorsak DLP ile, d\u0131\u015far\u0131 \u00e7\u0131kmas\u0131n\u0131 istemiyorsak DLP ile \u00f6nl\u00fcyoruz. E\u011fer d\u0131\u015far\u0131 \u00e7\u0131kacaksa da bir \u015fekilde oluyor. Bunun en az\u0131ndan maskelenerek veya hash&#8217;lenerek anlams\u0131z bir veri olmas\u0131 i\u00e7in u\u011fra\u015f\u0131yoruz. Input output&#8217;lar\u0131n log&#8217;lanmas\u0131n\u0131 yap\u0131yoruz. Korelasyon yapmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Mikrosegmentasyon, katmanl\u0131 mimari, g\u00fcvenlik mimarileri olu\u015fturuyoruz. Bunlar yapay zeka \u00f6ncesinde vard\u0131 ve hala daha var yapay zekayla. Amma velakin yapay zeka ile beraber benim \u00f6zellikle governance&#8217;a, y\u00f6neti\u015fime, bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131m ciddi anlamda de\u011fi\u015fti. Bu i\u015fi ciddiye alan finans kurumlar\u0131 governance&#8217;a bir \u015fekilde zorunlu olarak veyahut da istekli olarak uyum sa\u011fl\u0131yorduk. Ama yapay zeka ile beraber kural koyucular\u0131n koymu\u015f oldu\u011fu somut bu kurallara uyacaks\u0131n\u0131z kitab\u0131 olmad\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in, olsa da \u00e7ok fazla uygulanmad\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in \u015fu a\u015famada kurallar netle\u015fmedi\u011fi i\u00e7in biz kendi i\u00e7imizde governance taraf\u0131na \u00f6nem vermeye ba\u015flad\u0131k ve bunu uygulamaya ba\u015flad\u0131k. Kendi yapay zekan\u0131n etkile\u015fimiyle geli\u015fen bir i\u00e7, internal bir governance politikas\u0131 geli\u015ftirmeye ba\u015flad\u0131k. Burada bizim geli\u015ftirdi\u011fimiz politika veya politikalar veyahut da di\u011fer kurumlar\u0131n geli\u015ftirece\u011fi politikalar asl\u0131nda \u00e7ok basit bir mant\u0131\u011fa dayan\u0131yor. \u015eimdi yapay zeka var do\u011fru ama bir de insan zekas\u0131 var. \u00d6ncelikle bu governance&#8217;\u0131n i\u00e7erisinde insan\u0131 \u00e7ok iyi bilin\u00e7lendirmek gerekiyor. Kural setlerini iyi oturtmak gerekiyor. Yapay zekan\u0131n kendisi zaten burada hem problemi yaratan hem de problemi \u00e7\u00f6zen. Governance&#8217;a biraz yapay zeka koyarak onun g\u00fcc\u00fcn\u00fc kullanarak \u015feffaf politikalar olu\u015fturarak karar vericileri, al\u0131nan kararlar\u0131 ve uygulay\u0131c\u0131lar\u0131 \u015feffaf bir \u015fekilde ortaya koyarak riskleri minimize edebiliyoruz. Bu sayede governance&#8217;\u0131n g\u00fcc\u00fcyle yapay zekan\u0131n g\u00fcc\u00fcn\u00fc insanlar\u0131 bilin\u00e7lendirerek yapay zekay\u0131 daha efektif ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli, bizim a\u00e7\u0131m\u0131zdan g\u00fcvenli kullanmalar\u0131n\u0131 da sa\u011flayarak by default yapmam\u0131z gereken g\u00fcvenli mimariyi de kurarak yapay zekayla governance&#8217;\u0131 bir \u015fekilde birle\u015ftirip sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenilir bir ekosistemi biz kurmaya \u00e7al\u0131\u015ft\u0131k. Yap\u0131lmas\u0131 gereken ve yap\u0131lacak olan da bu. Tabii burada en \u00f6nemli nokta art\u0131k CISO&#8217;lar\u0131n, g\u00fcvenlik politikalar\u0131 geli\u015ftiricilerin 10 sene \u00f6nceki gibi statik de\u011fil, \u00e7ok dinamik ve proaktif olmas\u0131 gerekiyor. Hani bir senede, iki senede de\u011fi\u015fen teknoloji veya yap\u0131lardan bahsetmiyoruz. Her an de\u011fi\u015fen, ak\u015fam yatt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda A olan bir kural, sabah B oluyor. Buna h\u0131zl\u0131 adapte olan da bir \u015fekilde bu kurallar\u0131 ve governance politikalar\u0131n\u0131 kendi kurumlar\u0131na uygulayabilen hatta bu kurallar\u0131 yazan ki\u015filer oluyor. Biz de onu yapmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz Tam Finans olarak. Te\u015fekk\u00fcr ediyorum.<\/p><\/blockquote>\n<h2>Yapay Zeka ve Siber G\u00fcvenlik: Riskler ve F\u0131rsatlar<\/h2>\n<p>Yapay zeka, son y\u0131llarda teknolojik geli\u015fmelerin \u00f6n saflar\u0131nda yer alarak bir\u00e7ok sekt\u00f6rde devrim yaratm\u0131\u015ft\u0131r. Ancak, bu h\u0131zl\u0131 geli\u015fim, siber g\u00fcvenlik alan\u0131nda hem f\u0131rsatlar hem de riskler do\u011furmu\u015ftur. Yapay zeka, siber g\u00fcvenlik uzmanlar\u0131na daha etkili savunma mekanizmalar\u0131 sunarken, ayn\u0131 zamanda k\u00f6t\u00fc niyetli akt\u00f6rler i\u00e7in de yeni sald\u0131r\u0131 y\u00f6ntemleri geli\u015ftirme imkan\u0131 tan\u0131maktad\u0131r. Bu makalede, yapay zekan\u0131n siber g\u00fcvenlik \u00fczerindeki etkilerini, bu alanda kar\u015f\u0131la\u015f\u0131lan zorluklar\u0131 ve gelecekteki olas\u0131 geli\u015fmeleri ele alaca\u011f\u0131z.<\/p>\n<h2>Yapay Zekan\u0131n Siber G\u00fcvenlikteki Rol\u00fc<\/h2>\n<p>Yapay zeka, siber g\u00fcvenlikte veri analizi, tehdit alg\u0131lama ve yan\u0131t verme s\u00fcre\u00e7lerini h\u0131zland\u0131rarak \u00f6nemli bir rol oynamaktad\u0131r. B\u00fcy\u00fck veri setlerini h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde i\u015fleyebilme kapasitesi sayesinde, potansiyel tehditleri \u00f6nceden tespit edebilir ve bu tehditlere kar\u015f\u0131 proaktif \u00f6nlemler al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flar. Bu, \u00f6zellikle b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7ekli a\u011flarda ve karma\u015f\u0131k sistemlerde g\u00fcvenli\u011fi art\u0131rmak i\u00e7in kritik \u00f6neme sahiptir.<\/p>\n<h2>Yapay Zeka ile Gelen Riskler<\/h2>\n<p>Yapay zekan\u0131n siber g\u00fcvenlikteki kullan\u0131m\u0131, ayn\u0131 zamanda yeni riskleri de beraberinde getirmektedir. K\u00f6t\u00fc niyetli akt\u00f6rler, yapay zeka algoritmalar\u0131n\u0131 manip\u00fcle ederek veya bu teknolojiyi kendi sald\u0131r\u0131 stratejilerini geli\u015ftirmek i\u00e7in kullanarak g\u00fcvenlik a\u00e7\u0131klar\u0131 yaratabilirler. Bu durum, siber g\u00fcvenlik uzmanlar\u0131n\u0131n s\u00fcrekli olarak yeni tehditlere kar\u015f\u0131 tetikte olmalar\u0131n\u0131 gerektirmektedir.<\/p>\n<h2>Yapay Zeka ve Y\u00f6neti\u015fim<\/h2>\n<p>Yapay zekan\u0131n siber g\u00fcvenlikte etkin bir \u015fekilde kullan\u0131labilmesi i\u00e7in y\u00f6neti\u015fim politikalar\u0131n\u0131n da g\u00fcncellenmesi gerekmektedir. Kurumlar, yapay zekan\u0131n getirdi\u011fi yeniliklere uyum sa\u011flamak i\u00e7in dinamik ve proaktif bir yakla\u015f\u0131m benimsemelidir. Bu, sadece teknolojik altyap\u0131n\u0131n de\u011fil, ayn\u0131 zamanda insan fakt\u00f6r\u00fcn\u00fcn de g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurulmas\u0131n\u0131 gerektirir.<\/p>\n<h2>\u0130nsan Fakt\u00f6r\u00fc ve Bilin\u00e7lendirme<\/h2>\n<p>Yapay zeka ile siber g\u00fcvenlik stratejilerinin ba\u015far\u0131l\u0131 olabilmesi i\u00e7in insan fakt\u00f6r\u00fcn\u00fcn \u00f6nemi b\u00fcy\u00fckt\u00fcr. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n ve kullan\u0131c\u0131lar\u0131n bilin\u00e7lendirilmesi, g\u00fcvenlik politikalar\u0131n\u0131n etkin bir \u015fekilde uygulanabilmesi i\u00e7in kritik bir ad\u0131md\u0131r. E\u011fitim ve fark\u0131ndal\u0131k programlar\u0131, yapay zeka destekli g\u00fcvenlik \u00e7\u00f6z\u00fcmlerinin etkinli\u011fini art\u0131rabilir.<\/p>\n<h2>Gelecekte Yapay Zeka ve Siber G\u00fcvenlik<\/h2>\n<p>Yapay zeka ve siber g\u00fcvenlik alan\u0131ndaki geli\u015fmeler, gelecekte daha da h\u0131zlanacakt\u0131r. Bu, hem yeni f\u0131rsatlar hem de yeni zorluklar anlam\u0131na gelmektedir. Kurumlar, bu de\u011fi\u015fimlere h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde adapte olabilmek i\u00e7in esnek ve yenilik\u00e7i stratejiler geli\u015ftirmelidir. Yapay zeka, siber g\u00fcvenlikte devrim yaratma potansiyeline sahip olsa da, bu potansiyelin tam anlam\u0131yla kullan\u0131labilmesi i\u00e7in dikkatli bir planlama ve uygulama gereklidir.<\/p>\n<h2>Sonu\u00e7<\/h2>\n<p>Yapay zeka, siber g\u00fcvenlik alan\u0131nda hem f\u0131rsatlar hem de riskler sunan bir teknoloji olarak kar\u015f\u0131m\u0131za \u00e7\u0131kmaktad\u0131r. Bu teknolojinin etkin bir \u015fekilde kullan\u0131labilmesi i\u00e7in, kurumlar\u0131n y\u00f6neti\u015fim politikalar\u0131n\u0131 g\u00fcncellemeleri ve insan fakt\u00f6r\u00fcn\u00fc g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurmalar\u0131 gerekmektedir. Yapay zeka, siber g\u00fcvenlikte devrim yaratma potansiyeline sahip olsa da, bu potansiyelin tam anlam\u0131yla kullan\u0131labilmesi i\u00e7in dikkatli bir planlama ve uygulama gereklidir. Gelecekte, yapay zeka ve siber g\u00fcvenlik alan\u0131ndaki geli\u015fmelerin h\u0131zlanmas\u0131 beklenmektedir ve bu de\u011fi\u015fimlere h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde adapte olabilmek i\u00e7in esnek ve yenilik\u00e7i stratejiler geli\u015ftirilmelidir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Tam Finans CTO&#8217;su Yasin \u00c7arkc\u0131 AI ile y\u00f6neti\u015fim (governance) k\u00fclt\u00fcr\u00fc de\u011fi\u015fiyor mu? sorusunu yan\u0131tlad\u0131. \u00c7ark\u00e7\u0131 \u015funlar\u0131 s\u00f6yledi: Bu [&hellip;]\n","protected":false},"author":1800,"featured_media":48737,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[7283,6935,6844,6190],"tags":[7203],"class_list":["post-47602","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-yapay-zeka-yonetisimi-ve-guvenligi","category-security","category-guvenlik-mimarisi","category-yapay-zeka","tag-tam-finans"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1800"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=47602"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47602\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48737"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=47602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=47602"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=47602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}