{"id":47692,"date":"2025-10-21T08:00:03","date_gmt":"2025-10-21T05:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/wise.tv\/?p=47692"},"modified":"2026-03-23T11:42:31","modified_gmt":"2026-03-23T08:42:31","slug":"sirketler-yapay-zekanin-risklerinden-nasil-korunmali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wise.tv\/tr\/sirketler-yapay-zekanin-risklerinden-nasil-korunmali\/","title":{"rendered":"\u015eirketler yapay zekan\u0131n risklerinden nas\u0131l korunmal\u0131?"},"content":{"rendered":"

Lostar Genel M\u00fcd\u00fcr\u00fc Murat Lostar, Wise TV\u2019ye verdi\u011fi r\u00f6portajda, “\u015eirketler yapay zekan\u0131n risklerinden nas\u0131l korunmal\u0131?” sorusunu yan\u0131tlad\u0131.<\/p>\n

Lostar \u015funlar\u0131 s\u00f6yledi:
\n2025 y\u0131l\u0131n\u0131n son \u00e7eyre\u011fi ve 2026 y\u0131l\u0131nda yapay zekan\u0131n agentic AI ve benzeri yap\u0131larla geni\u015flemesiyle beraber asl\u0131nda \u00e7ok yeni bir yap\u0131yla kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kald\u0131k. \u015eirketler de bu do\u011frultuda “Biz yapay zekaya kar\u015f\u0131 ne yapaca\u011f\u0131z?” konusunda farkl\u0131 stratejiler de\u011ferlendiriyorlar, deniyorlar. Biz de bunlar\u0131 izliyoruz. Farkl\u0131 \u015firketlerin neler yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131. Hangisi idealdir? Bunun cevab\u0131n\u0131 s\u00f6ylemek zor. Her \u015firket i\u00e7in, her end\u00fcstri i\u00e7in bir farkl\u0131l\u0131k olabilir. Ama tercih edilen stratejileri bir k\u0131saca \u00fczerinden ge\u00e7mek istiyorum. Birey olarak en \u015fa\u015f\u0131rd\u0131\u011f\u0131m “yapay zeka yasakt\u0131r” stratejisi. T\u00fcm\u00fcyle kapatan, t\u00fcm\u00fcyle yasaklayan, teknik olarak kapatmaya \u00e7al\u0131\u015fan, kural olarak, politika olarak “Yapay zeka kullan\u0131m\u0131n\u0131z yasakt\u0131r” diyen bir strateji var. Bu hem pratikte m\u00fcmk\u00fcn de\u011fil. \u00c7\u00fcnk\u00fc bireyler kendi cihazlar\u0131yla, kendi telefonlar\u0131yla, ba\u015fka \u015fahsi cihazlarla ister istemez bunu kullan\u0131yorlar. Kullanmaya da devam edecekler. Ama kurumlar burada biraz -deyim yerindeyse- kafalar\u0131n\u0131 kuma g\u00f6mmeyi, biraz deve ku\u015fu gibi saklanmay\u0131 tercih ediyorlar. Bu bir strateji. Anlayabiliyorum. Okey. Ama \u00e7ok pratikte \u00e7al\u0131\u015fmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 da itiraf etmem laz\u0131m. Bireysel g\u00f6zlemlerimde bu stratejiyi se\u00e7en firmalar\u0131n \u00e7ok uzun s\u00fcre bu stratejide kalamad\u0131klar\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor. \u0130kinci strateji, “Ben k\u0131s\u0131tlayay\u0131m, bir taneyi vereyim, benim kontrol\u00fcmde olsun” stratejisi. Bu belki de benim de en be\u011fendi\u011fim strateji. T\u00fcm\u00fcyle yasaklad\u0131\u011f\u0131m\u0131zda o a\u00e7l\u0131\u011f\u0131 bir \u015fekilde gidermesi gerekiyor \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n, bireylerin, insanlar\u0131n. Dolay\u0131s\u0131yla buna kar\u015f\u0131 yapacak bir \u015fey yok. Ama ben bir tane kurumsal b\u00fcy\u00fck dil modeliyle anla\u015ft\u0131m. Hatta bunu gerekiyorsa \u015firketin kaynaklar\u0131na yani e-postalara, takvimlere ve dosyalara eri\u015fimi de verdim. Dolay\u0131s\u0131yla sen bir soru sordu\u011fun zaman bu soruya bu do\u011frultuda yan\u0131t alabilirim stratejisi belki de en iyi oluyor. \u00c7\u00fcnk\u00fc bir ticari olarak kendilerini koruma alt\u0131na al\u0131yorlar. Yapay zeka \u015firketiyle yapt\u0131klar\u0131 s\u00f6zle\u015fme do\u011frultusunda bu verilerin \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar\u0131n, ba\u015fka firmalar\u0131n, rakiplerin ya da ba\u015fkalar\u0131n\u0131n \u00f6n\u00fcne gitmesine engel olan bir yap\u0131 s\u00f6z konusu oluyor. Hem de \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na bir yap\u0131 vermi\u015f oluyorlar. Ancak buradaki temel s\u0131k\u0131nt\u0131 da \u015fu: Se\u00e7tikleri yapay zeka modeli destekliyor mu? \u00c7\u00fcnk\u00fc yava\u015f yava\u015f d\u00fcnyada art\u0131k de facto olmaya giden, herkesin nas\u0131l bir zamanlar arama motoru dedi\u011fimizde bir firma akl\u0131m\u0131za geliyordu. Yapay zeka deyince de bir s\u00fcr\u00fc insan\u0131n akl\u0131na o geliyor. \u015eirketteki yapay zekan\u0131n yapamad\u0131\u011f\u0131 bir \u015fey buldu\u011fu anda \u00f6b\u00fcr\u00fcn\u00fc deneme i\u00e7g\u00fcd\u00fcs\u00fc devam ediyor. Burada da \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n iyi bir \u015fekilde bilgilendirilmeleri, e\u011fitilmeleri, neden b\u00f6yle bir strateji se\u00e7ildi\u011finin tariflenmesi olduk\u00e7a \u00f6nemli bir hale geliyor. \u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fc strateji, “Ben bir \u015fey yapm\u0131yorum. Siz ne istiyorsan\u0131z onu yap\u0131n karde\u015fim” deyip a\u00e7\u0131k b\u0131rak\u0131yor olmak. Bu belki de riskin en y\u00fckseklerinden bir tanesi. \u00c7\u00fcnk\u00fc o zaman kimin ne yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131 bilmedi\u011fimiz i\u00e7in yo\u011fun bir \u015fekilde verilerimizin etrafa do\u011fru sa\u00e7\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6r\u00fcyoruz. 2025 y\u0131l\u0131 ne yaz\u0131k ki yapay zekalar\u0131n hack’lenmeye ba\u015flad\u0131\u011f\u0131, kullan\u0131c\u0131lar\u0131n b\u00fct\u00fcn verilerinin, prompt’lar\u0131n\u0131n ve yan\u0131tlar\u0131n\u0131n ba\u015fkalar\u0131n\u0131n eline ge\u00e7meye ba\u015flad\u0131\u011f\u0131n\u0131n \u00f6rneklerini g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz y\u0131llardan da bir tanesi oldu. Takip\u00e7iler hat\u0131rlayacakt\u0131r. Bu nedenle asl\u0131nda verilerin her yere yay\u0131lmamas\u0131 konusu da do\u011fal olarak hele kurumsal d\u00fcnyada olduk\u00e7a \u00f6nemli. Bunun izleniyor olmas\u0131 gerekiyor. Bir d\u00f6rd\u00fcnc\u00fc stratejiden daha bahsetmeye ihtiyac\u0131m\u0131z var. Bu da yapay zekay\u0131 aktif bir \u015fekilde yer al\u0131p \u00f6nceki \u00fc\u00e7 stratejiden genellikle ikincisini tercih ederken kendi yapay zeka \u00e7\u00f6z\u00fcmlerine de emek ay\u0131ran, zaman ay\u0131ran, para ay\u0131ran kurumlar. Bunlar asl\u0131nda d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcme \u00f6ncelik eden ve bu sayede de \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde kendi sekt\u00f6rlerinde rekabette en \u00f6ne ge\u00e7ece\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz firmalar aras\u0131nda. \u015eunu da g\u00f6z ard\u0131 etmeyelim. Yap\u0131lan yapay zeka projelerinin olduk\u00e7a ciddi bir k\u0131sm\u0131 ne yaz\u0131k ki ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131kla sonu\u00e7lan\u0131yor. Do\u011fru planlanan, do\u011fru y\u00f6netilen yapay zeka projelerinin rekabet avantaj\u0131 yarataca\u011f\u0131 sekt\u00f6r ba\u011f\u0131ms\u0131z. Bug\u00fcn art\u0131k kesin gibi.<\/p><\/blockquote>\n

Yapay Zeka ve \u015eirket Stratejileri: 2026’ya Do\u011fru Bir Bak\u0131\u015f<\/h2>\n

2025 y\u0131l\u0131n\u0131n son \u00e7eyre\u011fi ve 2026 y\u0131l\u0131, yapay zekan\u0131n ajanslar ve benzeri yap\u0131larla geni\u015flemesiyle birlikte, \u015firketlerin bu yeni teknolojiye nas\u0131l uyum sa\u011flayacaklar\u0131 konusunda farkl\u0131 stratejiler geli\u015ftirmelerine neden oldu. Yapay zeka, i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda devrim yarat\u0131rken, \u015firketler de bu de\u011fi\u015fime ayak uydurmak i\u00e7in \u00e7e\u015fitli yollar deniyorlar. Ancak hangi stratejinin en iyi oldu\u011fu konusunda net bir cevap vermek zor. Her \u015firketin ve end\u00fcstrinin kendine \u00f6zg\u00fc ihtiya\u00e7lar\u0131 ve dinamikleri var. Bu makalede, \u015firketlerin yapay zekaya kar\u015f\u0131 geli\u015ftirdi\u011fi d\u00f6rt ana stratejiyi inceleyece\u011fiz. Bu stratejiler, \u015firketlerin yapay zekay\u0131 nas\u0131l y\u00f6nettiklerini ve bu s\u00fcre\u00e7te kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131klar\u0131 zorluklar\u0131 anlamam\u0131za yard\u0131mc\u0131 olacak.<\/p>\n

Yapay Zekay\u0131 Yasaklama Stratejisi<\/h2>\n

Yapay zekay\u0131 tamamen yasaklama stratejisi, baz\u0131 \u015firketler taraf\u0131ndan benimsenen bir yakla\u015f\u0131m. Bu strateji, yapay zekan\u0131n kullan\u0131m\u0131n\u0131 teknik ve politik olarak tamamen kapatmay\u0131 hedefliyor. Ancak bu yakla\u015f\u0131m, pratikte uygulanabilir de\u011fil. \u00c7al\u0131\u015fanlar, ki\u015fisel cihazlar\u0131 arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla yapay zekay\u0131 kullanmaya devam ediyorlar. Bu strateji, \u015firketlerin yapay zekan\u0131n getirdi\u011fi de\u011fi\u015fimden ka\u00e7\u0131nma \u00e7abas\u0131 olarak g\u00f6r\u00fclebilir, ancak uzun vadede s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir de\u011fil.<\/p>\n

K\u0131s\u0131tl\u0131 Kullan\u0131m ve Kontrol Stratejisi<\/h2>\n

\u0130kinci strateji, yapay zekan\u0131n k\u0131s\u0131tl\u0131 kullan\u0131m\u0131n\u0131 ve \u015firket kontrol\u00fcnde olmas\u0131n\u0131 hedefliyor. Bu yakla\u015f\u0131m, \u015firketlerin belirli bir yapay zeka modelini kullanarak \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na bu teknolojiyi sunmalar\u0131n\u0131 sa\u011fl\u0131yor. Bu sayede, verilerin g\u00fcvenli\u011fi sa\u011flan\u0131rken, \u00e7al\u0131\u015fanlar da yapay zekan\u0131n avantajlar\u0131ndan yararlanabiliyor. Ancak bu stratejinin ba\u015far\u0131s\u0131, se\u00e7ilen yapay zeka modelinin yeteneklerine ba\u011fl\u0131.<\/p>\n

A\u00e7\u0131k Kullan\u0131m Stratejisi<\/h2>\n

\u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fc strateji, yapay zekan\u0131n kullan\u0131m\u0131n\u0131 tamamen serbest b\u0131rakmak. Bu yakla\u015f\u0131m, en y\u00fcksek risklerden birini ta\u015f\u0131yor \u00e7\u00fcnk\u00fc verilerin kontrols\u00fcz bir \u015fekilde yay\u0131lmas\u0131na neden olabilir. 2025 y\u0131l\u0131nda, yapay zekan\u0131n hacklenmesi ve kullan\u0131c\u0131 verilerinin s\u0131zd\u0131r\u0131lmas\u0131 gibi olaylar, bu stratejinin risklerini g\u00f6zler \u00f6n\u00fcne serdi. Bu nedenle, verilerin g\u00fcvenli\u011fi konusunda dikkatli olunmas\u0131 gerekiyor.<\/p>\n

Yapay Zekaya Yat\u0131r\u0131m Yapma Stratejisi<\/h2>\n

D\u00f6rd\u00fcnc\u00fc strateji, yapay zekaya aktif olarak yat\u0131r\u0131m yapmay\u0131 i\u00e7eriyor. Bu yakla\u015f\u0131m, \u015firketlerin kendi yapay zeka \u00e7\u00f6z\u00fcmlerini geli\u015ftirmelerine olanak tan\u0131yor. Bu strateji, d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcme \u00f6nc\u00fcl\u00fck eden ve rekabette \u00f6ne ge\u00e7meyi hedefleyen firmalar i\u00e7in ideal. Ancak, yapay zeka projelerinin ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k oran\u0131 y\u00fcksek oldu\u011fundan, do\u011fru planlama ve y\u00f6netim kritik \u00f6nem ta\u015f\u0131yor.<\/p>\n

Yapay Zeka Stratejilerinin Gelece\u011fi<\/h2>\n

Yapay zeka, i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda k\u00f6kl\u00fc de\u011fi\u015fiklikler yaratmaya devam ediyor. \u015eirketler, bu de\u011fi\u015fime ayak uydurmak i\u00e7in farkl\u0131 stratejiler geli\u015ftiriyorlar. Yapay zekay\u0131 yasaklama, k\u0131s\u0131tl\u0131 kullan\u0131m, a\u00e7\u0131k kullan\u0131m ve yat\u0131r\u0131m yapma stratejileri, \u015firketlerin bu teknolojiye nas\u0131l yakla\u015ft\u0131klar\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor. Her stratejinin kendine \u00f6zg\u00fc avantajlar\u0131 ve dezavantajlar\u0131 var. Ancak, do\u011fru planlama ve y\u00f6netimle, yapay zeka projeleri rekabet avantaj\u0131 sa\u011flayabilir.<\/p>\n

Sonu\u00e7<\/h2>\n

Yapay zeka, i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda devrim yarat\u0131rken, \u015firketler bu de\u011fi\u015fime uyum sa\u011flamak i\u00e7in \u00e7e\u015fitli stratejiler geli\u015ftiriyorlar. Yapay zekay\u0131 yasaklama, k\u0131s\u0131tl\u0131 kullan\u0131m, a\u00e7\u0131k kullan\u0131m ve yat\u0131r\u0131m yapma stratejileri, \u015firketlerin bu teknolojiye nas\u0131l yakla\u015ft\u0131klar\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor. Her stratejinin kendine \u00f6zg\u00fc avantajlar\u0131 ve dezavantajlar\u0131 var. Ancak, do\u011fru planlama ve y\u00f6netimle, yapay zeka projeleri rekabet avantaj\u0131 sa\u011flayabilir. \u015eirketlerin bu s\u00fcre\u00e7te dikkatli olmalar\u0131 ve verilerin g\u00fcvenli\u011fine \u00f6nem vermeleri gerekiyor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Lostar Genel M\u00fcd\u00fcr\u00fc Murat Lostar, Wise TV\u2019ye verdi\u011fi r\u00f6portajda, “\u015eirketler yapay zekan\u0131n risklerinden nas\u0131l korunmal\u0131?” sorusunu yan\u0131tlad\u0131. Lostar […]\n","protected":false},"author":267,"featured_media":48697,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[7281,7283,6935,6725,6868,6854,6852,1580,6190],"tags":[7101],"class_list":["post-47692","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uretken-yapay-zeka","category-yapay-zeka-yonetisimi-ve-guvenligi","category-security","category-veri-guvenligi","category-erisim-ve-kimlik-guvenligi","category-siber-saldirilar","category-risk-yonetimi","category-teknoloji","category-yapay-zeka","tag-lostar"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47692","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/267"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=47692"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47692\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48697"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=47692"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=47692"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wise.tv\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=47692"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}