İşe alım sürecinde İK Uzmanı nasıl bir yol izlemeli?

İşe alım süreci hem kolay hem de çok zor bir konudur. İster beyaz yaka olsun ister mavi yaka, işe alım yapılırken İK yöneticileri adım adım ilerleyerek işe alımda en doğru kararı vermeye çalışırlar. Bu adımları şöyle sıralayabiliriz:

• İşe alım ihtiyacının giderilmesi
• Yeteneklere ulaşım
• Yeteneğin seçimi
• İşe yerleştirme
• Uyum ve takip

İK’cının doğru karar almasında organizasyonun rolü
İşe alım noktasında bir karar verildiği andan itibaren bu kararın neye istinaden verildiğini iyi bilmek gerekiyor. Bunu da gerçekleştirebilmek için organizasyonunuzu iyi tanımanız gerekiyor.

İşe alımı tanımlama noktasında önemli adımlardan ilki organizasyonu tanımaktır. İşe alım kararını verirken; oluşturulan stratejiler, vizyon, kısa ya da uzun vadeli planlar çerçevesinde her departmanın yöneticisiyle iş birliği yapılır. Ancak organizasyonunuzu iyi tanıyıp gelecekte nereye gidebileceğini, ne tür ihtiyaçları olduğunu, ne tarz insanların şirket kültürüne uygun olup olmayacağının kriterlerini belirleyen kişi aslında insan kaynakları yöneticisidir.