Aile şirketleri kurumsallaşırken nelere dikkat etmeli?
Yönetim Danışmanı Ahmet Küçükkoyuncu, kuşaktan kuşağa büyüyen aile şirketlerinin kurumsallaşırken dikkat etmeleri gereken noktaları Wise TV’ye anlattı.
Küçükkoyuncu, aile şirketlerinin büyüyüp kurumsallaştıklarında üst yönetimin şirketteki birimlere olan hakimiyetinin kısıtlandığını dile getirdi. Eski usül yönetim biçimlerinin değişmesi gerektiğine vurgu yaptı.
Kurumsallaşmış aile şirketlerinin stratejilerinde esnekliğe yer olmadığını söyledi. Yönetim Danışmanı Küçükkoyuncu, şirketin finansal açıdan nasıl yönetileceğinin netleştirilmesi gerektiğinin de altını çizdi.
Küçükkoyuncu, aile şirketlerinin kurumsallaşırken ana faaliyetlerinden sapmamalarının daha doğru olduğuna işaret etti.
Ahmet Küçükkoyuncu, ”Aile şirketi nedir? Nasıl olmalı? Kurumsallaşırken nelere dikkat etmeli?” gibi sorulara verdiği yanıtları Wise TV’deki bu videoda dinleyebilirsiniz.
Wise Hakkında
Wise'ın Benzer Videoları
Doğru finansal raporlamanın şirketler için önemi
Yönetim Danışmanı Ahmet Küçükkoyuncu, doğru finansal raporlamanın şirketler için önemini Wise TV’ye anlattı. Sorunların ve fı...
ERP geçiş sürecindeki sancılar nasıl en aza iner?
Enterprise Resource Planning (ERP) sistemine geçiş süreci büyük-küçük birçok şirketin temel sorunlarının başında geliyor. Yön...
Şirketler nakit akış yönetiminde nelere dikkat etmeli?
Yerli ve uluslar arası şirketlerde finans yönetiminin çeşitli kademelerinde görev alan Yönetim Danışmanı Ahmet Küçükkoyuncu,...
Hızlı büyüyen işletmelerin yaşadığı en büyük handikaplar
Yönetim Danışmanı Ahmet Küçükkoyuncu, hızlı büyüyen işletmelerin yaşadığı handikapları Wise TV’ye anlattı. İşletmelerin...
İsrail – Avrupa enerji hattında en uygun kanal Türkiye
İsrail’in Doğu Akdeniz havzasında bulduğu rezervler ile yıllık 10 bcm civarında üretim hedefliyor. Ancak bunun ‘off-shore’ ya...
Enerjide gündem ‘Kaya Gazı’
Gelecekte dünyayı bekleyen en önemli sorunların başında enerji geliyor. Azalan enerji kayakları ve artan enerji ihtiyacı aras...
Doğalgaz ihtiyacı artacak, talebi karşılayanlar kazanacak
Türkiye eğer 2023 yılındaki hedeflerine ulaşacaksa bu demektir bizim OECD (Organisation for Economic Co-operation and Develop...
Doğalgaz sektöründe BOTAŞ’ın gücü kırılıyor mu?
2022’ye kadar BOTAŞ’ın kontratlarının tamamına yakını sona eriyor. Ancak BOTAŞ’ın tamamen devretmesi görüşüne Enerji Bakanlığ...
Doğalgazda otomatik fiyatlandırmaya geçiş rekabeti arttıracak
Türkiye’de yıllık doğalgaz ithalatının hacmi: 2012 yılında 45 milyar metreküp oldu.2013 yılında ise 48 milyar metreküp...