Bir şirketi ayakta tutan 4 tane ayak var: teknoloji, strateji, süreçler ve insan kaynağı. İlk üçünü dışarıdan satın alabilirsiniz. Ancak insan kaynağını dışarıdan almazsınız. İnsan kaynağı o kadar önemli ki yüksek motivasyona sahip, doğru şekilde eğitilmiş, doğru şekilde yönlendirilmiş, doğru amaçlara yönlenmiş bir insan grubunun yapamayacağı şey yoktur.
Manegment Center olarak biz şunu söylüyoruz: Muhtaç olduğunuz her şey sizde var. Bunların ortaya çıkması için gelin size yardım edelim.
Michelangelo’ya, “Ne güzel heykeller yapıyorsun. Mermer kütlelerinden ne güzel tanrıçalar çıkıyor. Nasıl oluyor da bu kadar canlı gibi görünüyorlar” diyorlar. Michelangelo’da, “Ben bir mermer kütlesine baktığımda içinde çok güzel tanrıçalar görüyorum. Sadece onların ortaya çıkmasını sağlıyorum.” İnsan kaynakları da potansiyelin ortaya çıkarılması için çok önemli bir araç. Doğru insan kaynakları yönetimi ile ancak şirketlerin potansiyelleri ortaya çıkıyor.
Wise Hakkında
Wise'ın Benzer Videoları
Çalışanların performansı nasıl ölçülür?
MCT Danışmanlık CEO’sy Tanyer Sönmezer çalışan performansının en iyi nasıl ölçümlenebileceğini anlattı. Çalışan performansını...
Çalışan bağlılığı performansı nasıl etkiliyor?
MCT Danışmanlık CEO’su Tanyer Sönmezer ile çalışan bağlılığı ve performans arasındaki ilişkiyi konuştuk. Çalışan bağlılığının...
Çalışan performansı en iyi nasıl ölçülür?
Çalışan performansının bilinen en iyi ölçüm biçimi ‘Balanced Scorecard’ denilen dengeli karne ile yapılır. Dengeli karnenin i...
Yüksek performans modeli: iklim, etkinlik, yetkinlik, liderlik
Türkiye’de yaptığımız çalışmalarda performansını arttırmak isteyen bireylerin ya da kurumların, 4 alanda çalışması gerektiğin...
Yetkinlik nedir?
Bundan 20 yıl önce üst düzey yöneticilere “yetkinlik” denildiği zaman, Antep yemeği zannediyorlardı. Yetkinliğin aslında bilg...
Çalışan bağlılığı ve performans arasında nasıl bir ilişki var?
Çalışan bağlılığı, çoğu zaman çalışanın sorunuymuş gibi düşünülse de yönetici kaynaklı bir hadisedir. İnsanlar şirketleri değ...
MCT Danışmanlık’ın başarı hikayesi
Türkiye’nin halka açık ilk danışmanlık şirketi; MCT Danışmanlık. MCT Danışmanlık, hangi ihtiyaçlara cevap veriyor?
“Doğru insan kaynağı, şirketlerin potansiyelini ortaya çıkarıyor”
MCT Danışmanlık CEO’su Tanyer Sönmezer ile şirketlerin en önemli unsurlarından biri olan insan kaynağını konuştuk. Sön...
Yetkinlik nasıl algılanmalı?
MCT Danışmanlık CEO’su Tanyer Sönmezer, ‘yetkinlik’ kavramının nasıl algılanması gerektiğini anlattı. Yetkinliğin aslında bil...
Çalışan performansı en iyi nasıl ölçümlenir?
MCT Danışmanlık CEO’su Tanyer Sönmeze yanıtladı. Çalışan performansı en iyi nasıl ölçülür? Çalışan performansının bili...
Çalışan bağlılığı performansı nasıl etkiliyor?
Çalışan bağlılığı ve performans arasındaki ilişkiyi MCT Danışmanlık CEO’su Tanyer Sönmezer’e sorduk. Çalışan bağlılığının çoğ...
Yüksek Performans Modeli: iklim, etkinlik, yetkinlik, liderlik
Türkiye’de yaptıkları çalışmalar sonucunda, performanslarını arttırmak isteyen bireylerin ya da kurumların, 4 alanda çalışmas...