Tedarikçi Yönetiminde Risk ve Fırsat Dengesi Nasıl Kurulur?

Forcerta Siber Güvenlik Danışmanlık Hizmetleri Direktörü Ayşim Niksarlı, tedarikçi yönetiminde risk ve fırsat dengesi hakkında konuştu. Niksarlı şunları söyledi:

Teknoloji ilerledikçe ve ara alan belli alanlarında daha derin bilgi ihtiyacı oldukça uzman kurumlarla birlikte çalışma ihtiyacı da elbette ki artacak. BT ekiplerinin burada aslında biraz daha rolü belki koordinasyona doğru kayıyor olabilir. İlgili süreçlerin dinamiklerini çok iyi bilen bu süreçleri doğru tedarikçiyle birlikte yürütebildiğini en azından değerlendirebilen bir noktada olacağını düşünüyorum. Dolayısıyla da biraz daha burada farkındalığı yüksek kendi ürünleriyle, hizmetleriyle sunduğu bir çözüm olan tedarikçilerin aynı zamanda güvenlik konularında da ya da yeni teknolojinin getirdiği riskler konusunda da farkındalıkları olan tedarikçilerle çalışmayı tercih ettiklerini görüyoruz kurumların. Tabii burada tedarikçinin bu konulara açık olması da çok önemli. Birçok kurum için yönetilebilen hizmet olarak biz tedarikçilerinin denetimlerini de gerçekleştiriyoruz ya da risk değerlendirmelerini de gerçekleştiriyoruz. Burada gördüğümüz bazı tedarikçiler bunu çok büyük bir fırsat olarak görüp kendilerini geliştirmek ve hatta kendilerinin bile belki bütçe ayırmadığı bir danışmanlık hizmeti almış olmaktan dolayı mutlu olurken kimileri de bunları ekstra bir iş olarak görüp e kendilerini kapalı tutmaya çalışıyorlar. örneğin bilgi ve doküman paylaşımı konusunda biraz daha ketum olabiliyorlar. Oysa gerçekten bu bir ekosistem aslında. Hem kurumun kendisi açısından hem de tedarikçinin kendisi açısından herkesin birlikte geliştiği, büyüdüğü ve burada daha iyi bir noktaya geldiği, risklerini azalttığı bir yere doğru gidiyor konu. Bunu bir fırsat olarak görülmesi tüm partiler açısından herkesin faydasına olacaktır.